汽车配件网

当前位置:首页
>>
>>
正文

杰克精雕细琢,造出“会说话的缝纫机”

国内缝纫机市场竞争一直非常残酷,目前,全国规模以上整机企业就有接近500家。同质化竞争、价格战一直困扰着很多企业。杰克缝纫机股份有限公司是缝纫机行业的龙头企业,从995年7月开始涉足缝纫机,到2003年8月公司创立,再到如今在缝纫机市场占据主导地位,杰克缝纫机另辟蹊径,突出重围,在同质化竞争中走出了一条差异化道路。200年杰克缝纫机在全球销量力压群雄,204年底销售额攀升至全球第二,规模全球第一。205年7月,杰克推出其最新款产品——A4缝纫机。这款产品被称为“全球首款‘会说话’的缝纫机”。(A4缝纫机)“您好,欢迎使用杰克缝纫机,祝您工作愉快!”“加固缝功能开启。”“剪线功能关闭。” ……打开杰克缝纫机,便会听到这样的语音提示。语音指导是A4缝纫机一个很大的亮点。A4缝纫机一改传统近30个按钮的设计,只设个常用功能按键,简单实用。每一个按钮,都有详细的语音提示; 每一步操作,都能科学的语音指导。语音播报能及时告诉操作工如何使用不同途径的按钮,帮助他们强化认识,极大地方便了操作工使用机器,基本上5分钟以内就可以学会使用常用按键,这对于部分年龄偏大的操作工来说很有用。“厚薄通吃”是该机的另一个亮点。与以往缝纫机相比,A4缝纫机进一步扩大了缝纫范围,不管是缝制夏天的丝袜,还是冬天的夹棉材质,只需更换机针即可,河南小儿癫痫病能否治愈操作起来毫不费劲,是中小型服装企业用户的福音。该机器设计非常人性化,补针、LED灯、点动倒缝三合一,独创无死角LED照明,使用起来更加便捷。在A4机身的右下方,还有一个USB接口,不仅能为手机充电续航,还可运行风扇和暖宝宝,更可为软件升级。A4缝纫机起缝自动抬压脚,也属全球首创。其通过红外线感应探头,感应布料,抬落压脚,通过感应来料的有无决定是否运转,进一步降低劳动强度,提高效率。此外,在外观上,A4缝纫机也对以往缝纫机来了个“革命性”的改进,极简主义的蓝白配色设计,打破了一直以来的单色调;独特的流线型机身,动感十足;触控标盘设计,给操作带来全新的感受。难怪在A4发布会上,这款机型一亮相便大受关注,杰克经销商们更是赞不绝口,迫不及待地上机体验。(在波兰A4发布会上,杰克中亚东欧大区总监Robin向与会人员详细介绍了公司的发展规模、企业文化以及销售战略等情况)A4缝纫机成功的背后,是杰克十几年来对质量、技术的追求。杰克坚持只做自己最擅长的事,对缝纫线迹原理、精密机构设计及智能传感、先进控制、故障诊断、人机互动、无线通讯在缝纫机械中的应用等领域持续进行研发投入。目前杰克已有研发人才500多人,核心专业技术人才均来自德国、日本等行业技术全球领先的国家。杰克每年将销售收入的4.3%用于研发,未来5年这个数字还将达到6%。为了不断了解用户需要,杰克的研发团队深入市场一线进行调查,从迅利Ⅱ、迅利ⅡB、迅利ⅡE到如今的A4,再到未来的A4s,杰克将产品精雕细琢,精益求精,做出了最精细贴心的产品。运营是杰克的强项,自200年起,平均每年杰克都会引入一两个管理咨询项目,根据企业所处的阶段,循序渐进地补强短板。在谈及成功秘诀时,杰克集团总裁阮积祥明确强调:“运营是企业的比较优势,是充分条件,战略才是必要条件,战略失败可能给企业带来毁灭性的打击。”杰克从999年起突破家族企业的限制,培养年轻大学生升任总经理,并外聘职业经理人坐镇董事长一职。负责不同模块的几位高管分工合作,每周召开总经理办公会议,协调作战。此外,通过总经理轮值制度和阿米巴经营,杰克在公司各个层面建立起人力资源培养体系。当自己手中的权力分配出去后,阮积祥便能“跳出来看自己的企业”,就像“从月球上面看地球”,让企业的战略更具前瞻性。杰克的集体修炼并不止于企业内部,产业链上下都被纳入其中。依靠“作为人,何谓正确?”及感恩、利西安小儿癫痫的中医治疗方法他的经营哲学,杰克与供应商、经销商之间长期保持着超出一般买卖关系的信任。202年底,杰克与里斯合作,引入战略定位项目。定位之武汉中际医院招聘后,杰克将目标客户从大型服装企业转为中小型服装企业;砍掉了多个品类产品,聚焦杰克品牌;同时针对目标客户的需求,将“快速服务00%”定为杰克的品牌特性。新的定位落实不到一年,203年行业销售额平均增长5%,杰克的增长则超过50%,其中国内销售额增长超过0%,而定位试点区域则增长50%〜200%。